以“明(ming)確業務(wu)需求(qiu)+精準定(ding)位(wei)引進+科學業績評(ping)價”為導向打造人才團隊(dui)，構建專業化大(da)運營團隊(dui)，為轉型(xing)升級(ji)提供強大(da)的(de)人力(li)資源保(bao)障。

健全內部培(pei)(pei)養(yang)機制，打造多元化培(pei)(pei)訓體系，建立(li)人(ren)才(cai)(cai)定期交流機制、加強基(ji)層鍛煉培(pei)(pei)養(yang)，為集團的(de)持續發展(zhan)儲備充(chong)足(zu)的(de)人(ren)才(cai)(cai)。