以“明確業(ye)(ye)務需求+精準定位引進(jin)+科學業(ye)(ye)績評價”為導向打造人才團隊(dui)，構(gou)建專業(ye)(ye)化大(da)運(yun)營團隊(dui)，為轉型升級提供(gong)強大(da)的人力資源保障。

健全內部培(pei)養機(ji)制(zhi)，打造(zao)多元(yuan)化(hua)培(pei)訓體系，建立人(ren)才定期(qi)交流機(ji)制(zhi)、加強基(ji)層鍛(duan)煉培(pei)養，為集團的(de)持續發展(zhan)儲備充足的(de)人(ren)才。